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做企业贴心人bet官网365.com 当服务先行军

作者:采集侠 发布时间:2019-04-27 13:11

  本网记者 谢挺 通讯员 张新洪 姚璐

  截至去年,区本级有规上企业666家,总产值3125亿元,同比增长10.2%,企业发展活力决定着全区经济转型升级的源动力。今年以来,全区大力实施“双城”发展战略,全区各级各部门努力为企业创造一流的发展环境,进一步加强和企业的沟通协调力度,及时了解企业诉求,精准服务企业,着力为企业解决发展过程中遇到的困难和问题,为企业发展保驾护航,全力支持企业做大做强。

  目前,全区坚持问题导向,为企业提供精准化服务,切实帮助企业解决实际困难,提振企业发展信心,足迹遍布全区385家企业,解决各类问题213件。

  “这是我们专程带来的环评批复材料,接下来还有什么需要我们帮助的,你们多提提。”昨日,区审管办项目建设服务处处长胡浩一行来到雪佛龙奥伦耐润滑油添加剂项目施工现场,向项目界面风险保障经理陈鑫磊提交了环评批复纸质材料。“从立项到开工仅用时两个月,北仑的高效、贴心服务让我们很感激。”负责项目审批流程的陈鑫磊深有感触。

  宋善宏是添加剂制造厂项目经理,管理着中国区的雪佛龙奥伦耐的各大项目。今年以来,他平均每周都会来一次北仑,查看工程进度,解决施工难点。昨日他也来到现场,在查看了工程进展情况后,他很满意。

  会议室里,来自上海的宋善宏刚一落座,就忙不迭地表达了感谢。在他看来,此次该项目雪佛龙奥伦耐在中国投资的第一个润滑油添加剂项目,在前期全国100个选址中最终选中了北仑,现在看来是非常正确的。

  在会议室的墙上,悬挂着项目的现场布局图,从罐体位置,到综合办公楼建设,都进行了详细标注。这背后是全区推出的“标准地”改革,节约了审批时间。

  雪佛龙项目,由于企业明晰工业用地使用要求和标准,提前谋划建设方案,工艺流程,设备选择等,使原定的生产方案及工艺提前1个多月被认可,减少了企业在方案选型阶段的停留时间。

  除了上门送上材料,节省企业来回取材料时间,作为职能部门,胡浩还想多了解企业的下一步建设打算。“面对面沟通,有助于我们提前了解企业需求,能让我们时刻跟进企业项目建设动态。”胡浩认真听着企业介绍,在笔记本上详细记录了企业的想法。

  保持政府和企业的双向顺畅沟通,是提升开工建设效率的关键。我区以“预介入”会审为抓手,雪佛龙项目在审批阶段,共召开周例会8次,多部门多图联审、逐个审核文件1000余份,图纸900余张,使项目开工建设效率提升30%以上。

  在现场,看着工人们正在马不停蹄地施工,一年半以后这里将崛起一家精细化工的龙头企业,作为雪佛龙项目审批经办人,陈鑫磊坦言,非常感谢北仑为他们配备的代办专员。这名“店小二”,为雪佛龙项目实行了“一表、一员”对账式跟踪,制定了项目个性化方案,提前申报文件、文本格式,助推项目无缝衔接各部门。

  目前,我区引入“标准前移、主动介入、个性定制”审批机制,助力项目“早落地、早开工、早投产”,2018年下半年以来,已帮助20余个建设项目审批提速约40%。

  -记者手记

  经过前期多方联系,记者终于约上了雪佛龙项目负责人。原先采访该项目,需要企业层层审批,但这次提及政府的服务,企业却一口答应下来,非常配合记者的采访。看得出来,企业是真心感谢政府的帮助,希望能借此表达自己的感谢。因此,无论是在办公室,还是在施工现场,企业负责人无论多忙,都能耐心向记者讲解项目审批以来的政企合作故事,从他们话语中,“北仑服务”得到了企业负责人的高度肯定,这是全区以改作风、转作风、正作风来实现真服务、深服务、大服务的缩影。

  如今,全区正掀起一波服务企业的热潮,广大干部深入一线直面问题、解决问题。

  奔着问题去,需要实打实的作风。开展“三服务”活动,要发扬实干精神,勇于直面问题,要敢于“啃硬骨头”,决不能拈轻怕重,更不能遇到问题绕道走。在审核雪佛龙项目中,区审管办等多个部门迎难而上,加班加点,合力完成项目审批,创造了“北仑效率”。

  奔着问题去,需要摸准摸透情况。开展“三服务”活动,不能想当然,情况还没查清就忙下结论,而是要先听先看,把情况摸准摸透,建立全面的问题清单。面对企业提出的问题,全区职能部门要能解决的,立即解决,暂时不能确定解决方案的,也不能随意敷衍,而是要认真梳理研究,抓紧解决。雪佛龙项目审批涉及多种图纸,区发改局等部门预先介入,了解审批难点,梳理材料,与企业协调完成,缩短了企业开工时间。

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